七个会议

从一开始，导演就摆明着来一场《半泽直树》的同款：故事设定，演员阵容，镜头语言，中心思想（揭露日本腐败的企业文化）...除了主角动机有不一致的地方：八角要实现自我救赎，而半泽更多的是复仇。所以，我作为一个资深半泽粉来说，开始是很难入戏的，因为半泽的所有人物动机，都是由恨意推动的，堺雅人那种咬牙切齿，要跟仇人同归于尽的“绝体绝命”感，很难在野村万斋身上找到。到了最后，即使导演算是勉强解释了人物动机，但总是难以自洽，明明在20年前就有机会去揭发企业家的丑态，又何要等到20年后。为何明明就不认同公司的黑心操作，怎么就能在公司里混了20年，就算你说要逮一个机会，难道在20年内就完全没有机会？20年间就这样清清白白，守法经营？

所以，我觉得，《七个会议》仅仅是作为《半泽直树》的买家秀而存在，几乎一致的场景和表演，主角先是略施小计搞掉几个让人讨厌的小怪，最后在大会议中实现大逆转，将精英怪一网打尽的这种爽感。至于最终boss嘛，就像一个麦格芬，可以住主公，也可以是体质，又或者是文化，又抑或什么都不是，始终都没有被扳倒，这也是《半泽》的一个宿命式结局。而由于电影时长所限，八角的打怪经过，基本都是草草交代，比如说那个小财务，之前还张牙舞爪的，听了前女友几句话就下跪道歉了，完全就是剧情顺拐，没有在看《半泽》时候的斗智斗勇感，八角似乎也没有经历太多的压迫，对于主角势能的积累其实是不足够的。

还有一些剧情莫名其妙的地方，比如：当八角回到家看着前妻和女儿的照片时，还以为他女儿因为他的过失而导致意外离世，后来说了其实没有，那他的悲伤感似乎演得有地过了吧。比如：20年前，八角卖了一个伪劣产品给老人，坑了老人的养老金，又不是直接造成意外让老人身亡，怎么就被老人儿子说得八角好像杀人凶手一样，关键是八角还真的回家好好反省去了，一时没回过神来，来老婆孩子都反省没了。又比如：香川照之演的北川，怎么就按照大和田那一套演起来了呢？最后发现他也只是个局外人，我的天啊，可能观众还是对大和田的哭戏和下跪有种蜜汁执念吧，导演就给他强行加戏了。

我很能理解《半泽直树》作为一个爆款，还是让很多人心心念念的，《半泽》模式的成功，实际上对福泽克雄导演是一种软性绑架，所以这几年来，在大家苦苦等待《半泽2》的时候，他就出了好几部《半泽》周边产品，其实有些我都还能接受，想《罗斯福游戏》、《下町火箭》，我是觉得半泽模式呢，可能更适合电视剧版本，需要有更多的时间来塑造人物个性和动机，故事要有起落感，观众才能与主角产生共情，而不仅是场面和表演的照搬，我要看大和田下跪，我回家翻翻表情包也可以。

说到底，我们还是想跟主角站在一起，像武士一样，对抗这个丑陋的金钱世界。

的确，研究故事，日本的剧本是不可忽略的。感觉，日本的密集人口与有限资源，的确逼迫着激烈的竞争，而竞争就像自然选择，始终能够筛选出很多优秀的作品。《七个会议》虽然不能称得上经典，也算不上精彩的电影，但是绝对是叙事的一个经典教案。其特点，可以名之为“漩涡式”。

我没有仔细去计算到底有没有七次会议那么多，也不需要花时间逐个罗列会议的内容，下面就从底部到最上面来展示这个“漩涡”。

漩涡之根，只是一个人物。开始我们会误会，整部电影是东京建电下面两个营业部门的竞争戏。但其实漩涡就是那特立独行的八角民夫。我非常佩服这个日本演员，从一开始的吊儿郎当，接着泼皮无赖，接着阴险毒辣，接着深不可测，到最后正义凛然，全凭一个人一张脸。

一开始开会，公司高层在骂人，总公司特派高层还在后面监控，这样的情形之下，他居然打瞌睡。这样一个老油条居然没有被炒鱿鱼。而后部门领导开始给他小鞋穿，可是他居然针锋相对，毫无畏惧。争执之下，他居然上诉，而且反而是部门领导被“踢走”。这让接任的部门领导和一众同事都心中疑惑。所以，我们一开始对这个讨厌的家伙，都觉得不可思议，日本即便有员工终身制的传统（据之前看的资料，现在日本也改变了，但估计原著还是在那个时代，员工有错，也只是“贬谪”到其他部门），但是这样的人，简直就是害群之马。所以，我们看到的“矛盾”仅仅是：混日子的员工与业绩至上的公司之间的矛盾。

当然，漩涡一搅和，我们发现问题越来越大了。因为责骂八角，回头居然被公司“贬谪”，离开了业绩辉煌的第一营业部。似乎八角背后有靠山，尤其是高层对他开会打瞌睡一事，虽然恼怒，但是却又无可奈何。甚至，从第二部门转任第一部门的部长，被高层骂到坐坏椅子摔倒时，他竟然眼睛锐利地盯得高层发毛。于是乎，我们跟着“配角”部长（一开始我们肯定会把他当主角），窥探出一点秘密：八角有勾结高层，贪污舞弊的可能。因为他居然在赶走部长之后，立刻放弃大公司生产的价格低廉的螺丝，而且跟一家小工厂购买价格贵得多的螺丝，而且居然还向供货商（那个小螺丝厂）提供10万元的招待费。而当财务部门发现了问题，并且在会议上弹劾他时，不仅高层，而且社长都包庇他，而且反而责备财务部门不务正业，浪费时间。这时我们看到的“矛盾”变成了：企业高层贪污舞弊，与奸诈小人沆瀣一气，公司利益与小集团私利的矛盾。

回头，部长找到大公司生产的螺丝，发现螺丝不合格，居然被八角跟踪赶上，指出了背后的原因，原来是公司高层以次充好，降低成本，伪造数据，提高产品竞争力。通过之前那张断掉螺丝的椅子，他发现了端倪，而后发现公司为飞机、列车提供的座椅都有相应的问题。所以现在公司希望先调查清楚情况，然后公开情况并启动回收。之前的部长真正被贬谪的原因，就是因为参与其间。但是，高层包括社长，出尔反尔，只是提出暗地里置换螺丝，而不答应公开，因为不仅涉及声誉，而且比如导致公司亏损甚至破产，这会让公司的母公司施诺大发雷霆的。于是，八角就把事情捅到母公司施诺上去。可是施诺的社长，最终也是打算继续掩盖。很明显，我们看到的矛盾又变成了：坚持质量至上、顾客至上、信誉至上的好员工与只求利润，不择手段，只图业绩，飞黄腾达的公司高层的矛盾。

八角将公司的事情揭发到政府部门去，公司接受调查，大批涉事要人被贬谪，但是施诺社长依然高高在上。而八角在接受母公司和政府讯问提出了更深层的问题：企业的文化，数十年都是“想要出业绩，就改数据；出了问题，掩盖到底”。日本人传统的“藩国”“武士”理念，一方面讲忠诚是好，员工和企业抱团，对上司忠诚并且牺牲小我，唯命是从；另一面讲业绩是坏，大家都为了藩国，为了企业的利益，而忽略顾客的安全。所以矛盾上升到：企业文化与企业责任的矛盾，传统文化与当代发展的矛盾。

诚然，在高强度的竞争之下，产品既要提高质量，又要降低价格才有竞争力。为了业绩惊人，最好的方式就是降低价格又提升质量。但是这又是非常困难的，要么是让下游的厂家毫无利润，难以生存；要么是偷工减料，篡改数据。最容易的自然是篡改数据，造假骗人了。我这两天深有体会，自己第一个西铁城光动能用了近十年还能走，但所谓能够放水100米的，中间也把杆锈掉了；第二个西铁城光动能光波表，才一年多，居然把杆又坏掉了，而且还因为电能不足中途罢工。自己近十年前买的飞利浦剃须刀虽然不大利索，但是作为后备外出时用，到现在还能用；可是后来买的飞利浦S5000才两年多，电池就坏掉了。很明显，这些价格不菲的产品，现在也开始出现质量问题了，而质量问题的根本就是其中的零部件不行。管中窥豹，一叶知秋，西铁城、飞利浦背后的问题也应该是同样的根源。

而电影讲清楚这样一个问题，甚至升华到这样一个反思。却由一个小人物进行漩涡式展开，其构思方式，值得赞叹与学习。19.9.15

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丑闻不会从这世上消失，绝对不会。这世上篡改数据隐瞒问题的企业，全都一个德行，干了第一次，就会干无数次。从列车座椅数据被篡改那天起，二十年来我始终在思考这个问题。人类是种愚蠢的动物，特别是日本。公司内的常识要比社会上的常识来得重要，感觉这一点已深深嵌入了日本人的基因。为了藩国，不惜自己的生命。说得好听点，活得就像个武士。古代是藩国，现代换成了公司。为了保住公司，人的一条命又怎比得过公司的存亡呢？西方人听了这话肯定会想，这种公司赶紧辞职得了，换个公司不就行了。但要是武士脱离了藩，那就意味着完蛋。忠诚这个词听起来不错，但反过来讲，你也享受到了庇护。这种相互依存，相依为命的关系，是日本独树一帜的企业文化。我们这个毫无资源的区区岛国，能够跻身发达国家行列，这种企业文化功不可没。它有利，也有弊，但我能确定一点，我们要像小孩吵架那样坚持自己的立场。错的就是错的，人命高于一切。假如能做到这点，虽然无法彻底杜绝，但篡改数据隐瞒丑闻这类事情，说不定会少一些吧。

把公司拍成战场，如何把普通的场所用戏剧化的处理与表演拍出燃的感觉。 影子的用法。 甜甜圈引发的办公室恋情拍得特别好 切到新的场景，出现新的人物，便有新的简介旁白 出现了，镜头延续，之前女主的脸男人的手，之后男人显山露水，观察者并行而至。 一向乖巧的人，突然更换表情，模仿起别人说话，下个人接上，完美的剪辑。 职场悬疑 像超新星那样出人物文字的时候，周围会起雾，变黑，只留头像。 这片子可以概括为工具人的侦探之路 用调走代替被杀。 由摔坏椅子，到眼神，到乙方公司，到螺帽，这剧本写的漂亮。 香川照之的面部肌肉抖动。 销售的意义，大概就是无良的地狱吧 不是一个人的责任，而是错在所有人，这也不涉及到zf，只涉及到企业，或许是可以拍出来的 对武士来说，被逐出领地就等于输了。

剧情不能和半泽直树比，简单直白一条线。

但是够爽！

原因有二，一是上面说的剧情的简洁不拖沓，就一条主线，没有乱七八糟的感情啊卖惨啊这种有的没的，有一点伏笔的也很快就全揭露了，不藏着不掖着，爽气！最多是对八角的家庭有点笔墨，但是很聪明的选择了不展开，让观众自己领会；二是要说的重点，就是把背景从银行换成了企业。

也许是换汤不换药，但是！对绝大多数社畜来说，更看得懂啊！！更有共鸣啊！！！所以当然更爽啊！！

不负责任的领导甩锅！同级下三滥的升职手段！同事对“不正常”的沉默的态度！我现在就恨我不是文豪上身把心里憋着的吐槽全大笔一挥洒出来！

电影里把这些都一层一层揭露开来然后再借主角的嘴巴一层一层捅穿！捅了个痛快！前几天看了2部韩剧可憋死我了。最后30分钟让我沉醉的不行，所有的上级都觉得没事，没事，没事，这么点小“调整”，“美化”，没有人看得出，而且看出来了又怎么样呢？责任不是我一个人的呀，我上面有人，下面也有人，下面的人提交，上面的人审批，我就一个流程走过场，关我什么事呢？责任？我不负的啊！

社长的嘴炮太真实了

有时候连我自己都是这么想的。我在这家公司这么多年了，每次都是这么做的，我都习惯了，而且做了这么久有出事吗？等出事再说好了！

大企业的弊端，责任是永远无法明确的。这是既存事实。还有一个就是分工，谁不想只做自己的分内事？但是要完成自己的工作，有时候你不得不也完成别人的工作。除非你可以做到前期的八角那样厚脸皮，被公司同事唾弃。

为了自己，忍吧。

篡改和画饼，升职BUFF套装

整个事件，这篓子的起因，篡改数据。嘎嘎，虽然在日企5年，但我没啥出息，至今没有怎么爬上去，导致视野狭隘，日本人怎么做，不清楚，但是中国人干起这事儿来，绝对是祖宗，这心野的啊。调到新部门的时候，日本人和我说现在的领导可是只花了2年就做到了部长的位置（要好好学习），我的妈，在一家几千人的大公司花两年就直接飞升到部长，这事儿您自己不觉得蹊跷吗？？以为大家都不知道她靠拖欠供应商结算来节省成本，这算大功一件吗？？值得夸奖吗？？（坏人运气真的还挺好的，升职了就从原部门调出了，所以供应商后来甩脸不合作了的时候她已经鸡犬升天啦）做业务的本事没有，抢业绩的水平一流。每次汇报都把自己的业绩标的醒目好看，但问题是——总账并没有上去啊，你只是把一碗水从这个缸舀到了另一个缸啊，这两个缸——都是我们的啊？有什么用吗？当然最瞎的日本人竟然看不出来，是真看不出来还是假看不出来，大概是和电影一样的吧，谁谁都可以掉下来，最上面的可不会。以为是山高皇帝远，拜托，人家看的可清楚了。

这篇最爽的地方就是把社畜现实生活中的悲惨遭遇和想象中的痛击完美结合，类似，职场的好莱坞大片吧。所以谈细节处理啊，剧情节奏啊，演员演技啊，我觉得没啥意思。当然这几点这部剧都做的不差，但绝对没有到惊艳的地步。就是强强联手，正常水平发挥（其实我对野村万斋演戏一直有点别扭，上次看了《黑井户疑案》的舞台剧式的演出实在不习惯，但是这次不错，意外，和羊姐好配啊）。让我鸟肌的纯粹是这个事件看的我太爽了，没有洗白，正义得到声张，坏人都得落马（哦主公最后没有，但意外我对此人竟然没有什么负面情绪，可能是最后一段，他好歹是处于一个“审判”的角色吧，并且对始作俑者的威慑很到位）

事件里的几个黑手，在最初的时候都是和八角一样，是拒绝，是察觉出这么做是不对的。但是在压迫，也可以说是职场暴力的胁迫下，变成了他们最初唾弃的那群人。

社长被揭露的时候，说了句“因为董事是这么做的，所以我也……”

最后放一张主题升华图。希望大家都可以，最起码在企业旋涡里好好守住自己的小窝。

日常表白斋叔和及川光博！ 为了完成业绩而铤而走险制造假冒伪劣商品的企业太多太多，可还往往把这样的事情美其名曰忠诚。最后那段企业如同蕃国，社员如同武士的比喻很贴切了。可是忠诚不等于泯灭良知，不等于可以视而不见。所以废柴社员的抗争，是为了弥补自己过去的罪恶，也是为了让阳光照进现实。 及川光博的两次呕吐真的太社畜了，我也有这样的经历，有时候看到太恶心的事情还有太变态的上级真的会想吐。[吐][吐]野村万斋的魔性笑声令人难忘，还有在自己家里看着前妻与女儿的照片默默哭泣的场面令人心疼。毕竟曾经的自己也是努力工作的上班族，在认识到上级的无耻之处变得消极，还好最后找回了曾经的那个自己。香川照之最后的那一声咆哮，泪流满面是自身良知的唤醒，让人感慨良多。 虽说基本上是《半泽直树》的原班人马，故事又是跟螺丝钉有关系哈哈哈，但是不同于半泽的复仇，这部更着重于对企业文化的探讨和对员工内心思想转变的刻画，以及日本传统思想对企业的影响的反思。 可惜你国缺少对企业问题的反思，出了问题不解决问题只解决提出问题的人，即使酿成重大安全事故也是大事化小小事化了。永远有一种员工叫做临时工，他们永远都是替罪羊而不需要问责上级。想想疫苗和奶粉，真是不寒而栗。