硅谷第三季

1 聊天应用势头不错。能不能持续下去把用户拉回来，然后把之前的Pied Piper做好看一点，易用性增强，然后把聊天软件整合到平台里去。如果成功的话自然会有很多人用PP了。

2 钱。用户量增加必然要花钱买/租更多服务器，然而大头和胖子的钱全花在买PP了，现在没钱了，需要融资。但是有了这一季作假的名声之后（虽然最后自己坦白了没有真的去诈骗），要融资估计没有那么容易了，虽然技术没有问题。要考验胖子的公关能力了。

3 Gavin-助攻王-Belson。他卖的盒子里的算法是PP的，就算他们有权(不确定)卖盒子，因为没有核心算法的所有权(甚至使用权)，收入理应分给PP一部分。如果连使用权都没有，估计要吃官司。反正有得扯皮了哈哈。与第二季不同的是这次PP是原告Hooli是被告。说不定PP可以从这官司里得到一大笔赔偿金作为他们扩张的资金 ;P (考虑到Gavin资深助攻王的名号，这个绝对靠谱哈哈哈哈哈哈)。

4 Evan。本季结尾Evan突然无厘头的跳出来“表白”(这时机选得我也是醉了)企图“英雄救美”，结果发现根本不用救-_-!。这里应该是个伏笔。第四季Evan要么为了Monica而游说Laurie继续投资PP，(如果聊天软件势头好的话)，要么也辞职加入PP，关键时刻有神助攻，再要么.....Monica跟Richard走到一起然后Evan心生恨意帮助Hooli对付PP哈哈哈哈哈(不然编剧也真够无厘头的，这么来一出完全起不到推进剧情的作用)。

5 Monica。最大(也最无聊)的看点当然是她会不会跟Richard走到一起啦，当然Evan在这里面戏份肯定少不了。

6 大头。大头总算回到PP了，还是投资人。看他会不会把在Hooli吃着烧烤喝着啤酒边懵逼边被光速升职最后拿到2000万的运气带到PP，(当然希望最后别再破产或者被胖子坑)。

9 胖子。现在是公司大股东了，说话更有底气，估计会比前三季更asshole，继续占大头和Rich的便宜，最后关键时刻又跳出来自我牺牲英勇一把。

10(凑个整数吧)，其他大牌玩家加入，比如。。。？

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剧情进入到第9集，已上线的 Pied Piper 大受欢迎。转眼间，安装量到了50万。

Monica在庆功宴上向Richard祝贺，但Richard并不高兴，因为软件的日活量只有19000。

为了找到问题的关键，Monica让朋友找来专门的小组给Pied Piper 做测评，大部分人都觉得平台超级别扭，甚至让他们觉得自己是白痴。

Richard认为，只要他能向大家解释清楚平台有多牛，用户就会爱上这个高大上的平台，他冲进会议室这么做了。

得知Pied Piper的真实情况后，团队解散，又只剩下了Richard、Erlich、Jared、
Gilfoyle、Dinesh这哥几个。一轮狂轰乱炸的宣传后，Pied Piper 的日活量也只达到23000。

Richard绝望了，跟Jared说把剩下的一点钱给大家分分散伙算了↓。但让他没想到的是，第二天一早，日活量就涨到了31000。

小伙们这时大概都在怀疑他们是不是刷量了，而一旁偷偷接电话的Jared给了观众答案——数据是他花钱买的。

眼看就要成功的 Pied Piper 这回是走入了一个死局。Richard的创业团队一路打败了Gavin、Russ、Hooli、甚至打了官司，被迫做了他们看不起的盒子，就是为了按自己的想法做 Pied Piper ，但是他们赢不了民意。

Pied Piper 的技术人见人爱，但是这里的“人”仅限于科技圈的程序员。Pied Piper是一个要向普通人推广的平台，但在测试的时候根本没想过让普通人去使用。上线之后才发现，平台对普通人来说太难以理解。

本集揭示了科技创业中一个重要的道理：浑身都是黑科技的产品，用户不一定买账。

因为越酷炫的技术越意味着更高的学习成本，工程师和极客学习使用不是问题。但他们忽视了最广泛的普通大众，它们才是那些炫酷产品的最大消费人群。

人的天性是懒惰的，而且通常来讲，年龄越大，越难以接受新鲜事物，更别说炫酷的科技产品。那些科技产品，对他们而言，是挑战他们认知常识的东西。这些人不仅包括年长的人，也包括那些不怎么关注技术的人群。

但是，科技公司中占主流的工程师思维就是这样：默认用户会用到全部功能，懂所有的操作，知道所有菜单在哪里配置，功能是王道！神马？不会用？傻叉你不会去学啊！

这样的思维作出来的产品，就会像本集的Pied Piper一样，陷入技术很酷炫但是极其难用、用户不买账的尴尬局面。

随便举几个栗子。

首先是社交之心不死的谷歌。

作为一个以搜索起家，由各种工具应用组成的一个纯粹的工程师文化的企业，谷歌能解决的是可被获取的一切数据的结构化问题。这种做工具的思路精密、准确，可被量化，无感性成分。换句话说，谷歌是铁血的汉子，纯爷们。

但是这个纯爷们其实有颗骚柔的心，一心想走出技术宅的世界，在社交领域有所作为，然后，它搞出了这些个玩意↓

Orkut——2004年在社交网络方面的首次尝试，2014年9月彻底关闭。

Google Wave——一款把电子邮件、电子邮件群组、即时聊天工具、在线协作文档、线上社区糅合在一起的“编辑+设计”软件，也是当年谷歌I/O大会上的明星。仅仅发布一年后，在2009年就成了值得纪念的伟大失败。

Google Buzz——基于 Gmail 用户所搭建的“朋友圈”，2010年2月推出，然后一改再改，到2011底停止服务。

GTalk——谷歌的聊天先驱，能在安卓、iOS和Windows系统运行，曾在程序员群体中流行过一阵，后停止服务。

安卓 Messenger——2014年发布，在老版Messenger上添加了语音、附件等服务。放心，这货现在还活着，最近还更新了新的版本，就是日活量神马的现在搞不清楚。

Hangouts——2013年发布，整合了此前的Google Talk、Google+ Messenger和Hangouts视频聊天服务等产品。算是谷歌稍微有那么点水花的社交产品。

硬汉谷歌玩不转社交产品的时候，风骚的FB、Twitter靠着会聊骚，吸引了一大飘红男绿女到平台上你侬我侬，而且居然还把公司做了起来，钞票大大的有。纯爷们谷歌心里那个不服气啊：凭什么你就可以吸引一大票用（妹）户（子）在你那里晒状态、秀自拍，论技术，我可是祖宗！然后它又搞了个Google + 。

这货上线的时候，可是牛B闪闪放光彩啊。它的功能远远强过FB，引入了圈子的概念；发新动态时，甚至可以选择可见的定向分组；每一条 Feeds 都是一张卡片，甚至还有翻转的效果……在推广上更是不遗余力，Google 甚至在搜索结果页面的所有条目下，都加上了一个「+1」按钮，引导用户 Google+，甚至 Google 专门为 Web 版新增了一个消息通知模块，每一个用户都会强制性地收到 Google+ 的所有消息通知。

看到这些，小伙伴们应该有了这个感觉——乱，这也是谷歌在社交产品方面最大特点。这种乱的根源，大半要从它推崇的工程师文化说起。

我们前面说过，谷歌做搜索起家，纯理性、机械的工程师思维给它带来了成功，一切都用数据说话。这样的谷歌研究用户行为，不研究用户情感；研究市场需求，不研究用户人性；崇尚科学逻辑分析，不在乎情感欲望人性。而社交网络是个感性大于理性的产品，用这种纯工程师（或者说极客）的理性思维来做社交产品，好像只要提供更多更强大的功能，就能搞定用户。事实证明：走不通。

再举个栗子。

Google+ 在推出之时，让工程师们引以为傲的圈子和搜索结果中的「+1」，引发了用户的强烈不满。想象其实也很容易理解，我加好友是为了互动，不是为了把Ta划定到某一个圈子里去。圈子的设置，其实是着眼于信息，让信息有序、规整地流动，去它该去的地方。可见Google关心的是信息如何被分发，而不是人和人的互动。

社交之路走得再坎坷，硬汉谷歌也没放弃。今年春天，谷歌又推出了新的社交产品Google Spaces；最近Allo 和 Duo两款即使通讯应用也正式投用。谷歌的社交之路最终走向何方还未可知，但有一点希望他们能注意到：虽然在混沌中建立秩序是一种争力，但混沌本身也可以是一种结果。

谷歌的例子说明在市场中，需求为王，技术跟随需求。但现实中，我们也常常看到技术创造需求。一些革命性的产品和技术，经常提前察觉到我们的需求，随之引爆了一个新市场，比如当年的大哥大、BP机和如今的iPhone。

技术的产生是偶然的，技术必须找到市场才能生存下来，这个道理是必然的。那些把“技术创造需求”奉为圭臬的企业忽略了一件事：虽然以往有“创造需求”的技术，但还有无数没能“创造需求”的技术。下面我们就来八一个靠技术创造市场，然后掉到技术这个坑了爬不出来的典型——摩托罗拉。

摩托罗拉诞生于1928年，从全球首个大众市场汽车收音机起家，前无古人地每隔10年便开创一个工业，开创了IT和通信业无数个第一。它的产品有用于战场的报话机SCR300、手提式对讲机SCR-536，到后来的大哥大、BP机、基于第一代模拟通信技术的功能手机。直到大概10年前，摩托罗拉还代表着追求卓越技术的典范。

在第一代模拟通信移动电话市场，天线技术和模拟信号处理技术决定了产品的好坏，在技术上，摩托罗拉绝对是霸主地位。所以就算它的手机（那种蓝屏、绿屏的手机不知道小伙伴们见过木有见过）在20世纪末卖到一两万一台，仍然占领了当时全球70%的市场。

仗着自己的技术优势，摩托罗拉膨胀啦。先是搞了个坑爹的铱星计划——

1987年，在全球移动电话普及率还不到10%的时候，摩托罗拉内部工程师们就想在太空发射77颗卫星，搭建一个低轨道卫星网络，覆盖整个地球，使人类在地球上任何“能见到天空的地方”都可以进行无缝隙的永不中断的通信联络。

然后摩托罗拉就开始干了，从1991年到2000年，总共花了几十亿美元，生产出来的铱星卫星通讯终端一台卖到3000美元，通话每分钟7美元。他们算了算，要实现盈亏平衡需要吸引60万～70万用户，但后来只卖了2万部不到，销售完全不能支持日常60多颗卫星的日常运行费用。

那要怎么办？

提高收费呗。然后客户越来越少，最后连贷款的利息都没钱还。

但是呢，摩托罗拉却选择继续坚守这个已经明显不合时宜的“让地球村真正变小”的技术理想（其实第二代数字移动通讯已经以非常简单的技术手段解决了铱星计划想要解决的通信网络漫游问题）。2000年3月，铱星公司正式破产，摩托罗拉损失近50亿美元。

除了亏钱，坑爹的铱星计划还给摩托罗拉带来了严重后果。在摩托罗拉把大部分精力放在铱星计划上的时候，世界已经迎来第二代通信技术——数字技术。当诺基亚已经在数字通信技术上大显身手时，摩托罗拉却觉得自己的模拟技术还是牛叉的，一根筋地坚持继续研制更小、更精致的模拟手机。他们的得意之作是StarTAC，因为这是当时世界上最小巧的手机，也在业界率先推出了翻盖手机设计。

然后摩托罗拉高层告诉运营商，如果要想销售热门的StarTAC款手机，那么就要遵守他们定下的游戏规则：他们手机的数量要占运营商销售手机总数的大部分(75%左右)，运营商还必须用独立的宣传攻势来重点推广他们的手机。

结果毫不意外，运营商们都转向了诺基亚。到1999年，摩托罗拉手机的市场份额下降到了17%。

然后摩托罗拉就跟吃了泻药一样，干啥啥不成，2011年先被谷歌收购，后又被联想接盘。不过看他们最近一门心思搞模块机的动作，小8觉得摩托罗拉还是陷在“技术创造需求”的思维中走不出来。

它在前东家谷歌那里搞了几年模块手机，谷歌发现在这货在工艺、外观美学、模块配套体系和协调性等方面都有不少问题，不光用户体验不佳，而且也难以普及，果断放弃。现在，在联想旗下的摩托罗拉仍然坚持搞模块机，只能希望模块机也早点迎来春天吧。

其实类似的企业和产品还有很多，比如说我们上一期扒过的微软，从WIN 7开始，他家的操作系统就一直不太受用户待见，这其中除了苹果公司的冲击，恐怕跟微软沉迷于技术，不了解用户和市场也不无关系。

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主角们有可能走上人生巅峰吗？

如果你怀着这样的期待，那就可以弃剧了。

第三季已经确定在4月24日回归，尽管第四季目前还没被续订，但是现场的粉丝们显然已经等不及问起了这件事。

制作人Alec Berg毫不犹豫地打破了粉丝们的幻想。他说，无论这部剧会播多久，主人公们永远都不会获得传统意义上的那种巨大成功。他说：“如果那群家伙变成了赚很多钱、很成功的人，那这部剧就没得看了。这几年最大的挑战就在于，怎么不停地让那些家伙摔跟头，但是又不会让观众感到不爽。


《硅谷》里面很多超好笑的桥段，都是真！实！的！

你还记得有一集，大头（Big Head） Bighetti被Hooli高价雇佣后，却没有被分配任何正经的工作，只好跑到天台上游荡、烧烤吗？


创作人Mike Judge说，真的有这么一个人，而且他！在！微！软！

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一路跌跌撞撞，苦逼不堪，而 Pied Piper 似乎到了绝境：Jared 花钱雇孟加拉国点击农场刷流量的事根本没瞒住大伙。Richard 知道了，Gilfoyle 和 Dinesh 不光知道了，还打算做个程序把买来的用户行为随机化，用来应付风投的测试和日后的行业评估。

而另一边，Erlich 竟然用突增的“用户”，成功地忽悠了科尔曼布莱尔风投，b 轮投资，报价六百万，估值六千万。

大反派 Gavin 得知了 Pied Piper 日活量不佳的状况，抓住机会回到了Hooli的核心管理层。有着婶婶恋动物癖的 Gavin 这回竟然拉来一头大象来举例子。然后，这头大象死了……

他的下属表达了自己的不满。然后，这个倒霉的下属被开除了。

这件事被科技博主写成了文章。借此，这个属于大头和房东的科技博客卖了200万。

带着Richard 来到科尔曼布莱尔公司总部，Erlich 千方百计想要促成这笔投资。而Richard 实在是良心过意不去，说出了数据造假的真相。Erlich 这把丢脸丢大发了，愤怒到快要着火了。

刷流量的事情一败露，Laurie 立刻打算撇清跟 Pied Piper 的关系，而大反派Gavin 准备以超低价收购 Pied Piper。

在Pied Piper 最后一次董事会上，Laurie 要求投票，赞成目前最高出价者收购魔笛手。Monica第一个投了反对票，结果劳里随便任命了一个人为董事会成员，想控制投票结果。没想到关键成员Evan竟然投了反对票，而且当众向Monica 表白，把Laurie 气晕了。

但是，万念俱灰的Richard自己投了赞成票。没想到，接下来剧情再次大反转：Laurie 宣布 Pied Piper 以100万零1美元的价格卖给了“巴赫头”——也就是房东和大头成立的那家坑爹金融公司。

在第三季的结尾，故事好像又回到了起点。只不过，这一次房东和大头成了老板，创业团队又增加了Monica，而且确定了未来的产品——视频软件 。

结尾处，几人围坐在桌前，一边喝酒商量着股权分配，一边还玩起了那个无聊到爆的“Always Blue”的游戏。

本季结束，最大的梗就是创业公司数据造假。

这个是有活生生血淋淋的例子的。

第一个故事非常龌龊，请小伙伴们看完爆几句粗口以示谴责。

造假的公司名叫 Theranos ，创立于2003年，是斯坦福肄业生伊丽莎白·霍尔姆斯在19岁时创立的血液检测公司。

据说这家公司时基于“天才创业少女”伊丽莎白发明的全新检测系统。依靠这个系统，只需要从病患手指头取得一小滴血（约50微升），便可以在数小时内获得70多种检测结果。而且这个系统只有一台计算机那么大，检测价格更是传统检验的1/2至1/10。

自带英雄光环，Theranos的检测系统获得了美国医保和医疗救助服务中心 (CMS) 的认证，成为美国公立医疗保险给付项目之一。公司先后获得7.5亿美元的投资，估值一度超过 90 亿美金。一时间，
Theranos成了硅谷风头最强劲的独角兽，伊丽莎白也成了媒体和风投的宠儿。2014年，她的身家高达45亿美元，成为35岁以下的女富豪中身家最高者。

但是，人生总是辣样的跌宕起伏。在2015年上半年还被视为英雄的Theranos，其形象在当年下半年就急转直下。华尔街日报援引Theranos公司内部邮件和前员工的信息显示，Theranos的检测系统在维生素D、两种甲状腺激素和前列腺癌等项目上与传统检测的结果存在差异。伊丽莎白和Theranos公司向美国医保与医疗救助服务中心（CMS）上报血检结果并非来自自家检测系统，而是用传统方式检测出来的。

接下来又有员工爆料：Theranos公司上报的数据只有10%是用自己检测系统测出来的。

要是哪个医生用了Theranos 系统的检测结果作为诊断依据，这尼玛就是草菅人命啊。Theranos你这不光是作死啊，你这是红果果的谋杀啊。

眼看谎言要被揭穿，创始人伊丽莎白小姐干了点啥捏？

》在自家网站发长文骂记者胡说八道。注意：此文没有任何能够给公司洗白的数据

》上电视表达自己的无辜和委屈，声称做点伟大的事为什么会遭人诽谤

》威胁已经自杀的公司前首席科学家的遗孀，威胁她不准告诉媒体她老公耗时8年也没能用Theranos的系统测出一个有效数据

》坚决抵制投资人进入董事会，同时暗示公司正在申请FDA认证，这是当前美国最严格的医药标准

》说把公司的研究成果提交给同行审阅，提交给第三方验证机构核查。但到了要拿出结果的时候就装死

这演技，厉害了我的姐！

信息一曝光，CMS坐不住了，立刻派人检查了Theranos公司。这一查不要紧，一箩筐问题全部暴露出来：Theranos公司既没有按照设备制造商的指导来操作，也没有合适方式来校准机器。

接下来，Theranos提交了整改计划，CMS对这个没诚意的整改计划不满意，所以干脆下令吊销Theranos公司在加州实验室的执照，并禁止包括Holmes和总裁Sunny Balwani等高管2年内运营实验室。

要知道，Theranos赚钱全靠这几个实验室，现在被勒令关门，等于给公司下了道催命符。

在事实面前，就算伊丽莎白是奥斯卡影后也没法再瞒下去。嘴硬了几个月，伊丽莎白不得不发布公开信，宣布退出血检界，并裁员40%。

不过一项不靠谱的技术骗了投资人那么多钱，她当投资人都是傻的吗？这不，最近，Theranos又摊上事了：一家旧金山对冲基金要和 Theranos 对簿公堂，告它涉嫌夸大技术研发进程，以此吸引近 1 亿美元的投资。然后，美国某连锁药店向Theranos索赔1.4亿美元......

出来混的迟早要还，伊丽莎白姐姐，你可要保重啊。毕竟你8月份才说过公司会把重心移向肿瘤、儿科、重症的检疫设备。

故事说完，我们再回到剧情本身：饶了一大圈，经历种种磨难，Pied Piper 又回到了原点。但在现实中，硅谷的创业公司一旦被发现数据造假的话，不仅会死得很难看，在本行业也很难再立足。这是因为美国社会建立在信用体系之上，信用文化和法律体制使得公司造假很难生存。而且创业公司正式融资的话，要向监管部门递交融资材料以及相关法律文档。律师也会介入融资的每一个环节，这种情况下造假的难度可想而知。

也许小伙伴们会有这样的疑问：要是律师跟创业公司一起狼狈为奸坑投资者的钱捏？

看看下面这栗子就知道了↓



2001年全球最大能源公司安然因为财务造假丑闻在很短时间内就宣告破产，而负有直接责任的五大会计事务所之一安达信也因此宣告破产。这一事件促使美国政府通过《萨班斯—奥克斯利法案》，加强了公司治理、审计监管和证券市场方面的监管。

另一方面，对于创业公司的金主——VC来说，有效监督、约束初创企业，使之朝着上市这一最佳目标努力至关重要。

问题又来了，如果一家创业公司像Pied Piper 这样刷流量造假，碰巧投资它的VC没发现，而事情最后又被曝了光，这家VC会不会被“连坐”？

答案是——会，绝对会。

这表现在以下几个方面：

》当VC公司先前支持的上市企业中有一家被发现在上市的前几年和上市过程中存在会计欺诈行为时，在往后的3年里，这家VC公司从有限合伙人处获得的资金支持将锐减40%。

》VC公司所支持的创业公司的欺诈行为被发现后，在未来的3年里，这家VC公司所支持的其他创业企业实现IPO的可能性将下降17%。

》即使所投资企业成功上市，该VC公司未来3年成功退出的可能性下降12%，这表明股市上的投资者不愿意买入名声受损的VC公司所支持的上市公司的股票。

》而IPO是VC公司实现退出的最有利可图的一种方式，但这些VC公司不得不选择利润率少得多的并购方式实现退出。

》所以，Richard不肯找Raviga拿钱，是出于保护自己老东家的考虑；而Laurie要撇清跟Pied Piper的关系，也是自保的杀招。第三季的大结局巧妙地避开了现实的一系列大坑，让Richard回到最初，不得不说高明。

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本集是个节点，是起承转合的关键。

经过种种曲折，Pied Piper 终于迎来了发布测试版的关键时刻。

紧张到神经质的Richard焦急地等待着硅谷程序员们的反馈，甚至怀疑人生。

然而一切都顺利得超过想象，所有测试者都表示很满意。

只有 Monica 一个人不喜欢，她又穿起了那件让她看上去不那么漂亮的毛衣。

接下来，Monica 解释说这是自己的问题，认为投资者有时会目光短浅，看不到产品的价值↓所以鼓励 Richard 勇敢地把产品上线。细心的小伙伴可能注意到了 Monica 的话：Pied Piper 平台整体特别像工程师做出来的东西。记住这句话，这将是Pied Piper 未来最大的Bug。

剧情还穿插了惯用的讽刺和幽默：监控全公司邮件的 Gavin Belson 偷来了Pied Piper 的测试软件，发现这货如此牛B,又惊又怒地威逼旗下工程师立刻做出同样的东西↓。

发现手机和电脑被 Gilfoyle 黑了之后，吓得切断整个公司的电源。然后，不堪忍受的Hooli的核心成员辞职了。

之前铺垫了好几集的房东Erlich和大头这条线也终于跟剧情主线会合。成功把自己和大头的资产合并，感觉自己终于成了富豪的房东，在耗资百万美元开 Party、花50万美元买科技博客后，笑不出来了。

本来还想跟大头撇清，但之前让他窃喜的合伙人身份此刻成了捆住他的一条绳子，让他只能跟大头共担分险↓代价就是卖掉房子还要再负债50万美元，或者卖掉Pied Piper 的股份。在各种压力下，Erlich找到了Laurie，和她谈了笔生意。

这一切，都是瞒着 Richard 进行的。在 Pied Piper 正式发布的时刻，听到Richard 这样的表白，估计 Erlich 的心在滴血。

作为近3集来最大的梗，房东和大头深刻的诠释了什么是“本事不算大，装B很牛叉”。手握着大多数人5辈子也赚不到的钱，两人成立了一间叫 Bachmanity 的金融公司，准备继续干孵化的老本行。

按道理说，Bachmanity的发展模式应该是这样：主动寻找投资项目→给予项目辅导和孵化→等项目做大→项目成立公司→拿到股权→分一大笔钱→人生赢家。

但是我们看看这两人干了啥：花钱租豪宅享受→花钱挪动豪宅里的游泳池再挪回来→白白被商务经理划去1400万美金当税金→卡里没钱的情况下花百万美金开Party→花钱买科技博客……

编剧安排这种离谱的创业桥段，其实就是剑指硅谷里那些不靠谱的创业者。这些人有时靠画大饼众筹一大笔钱，然后花天酒地直到公司倒闭。最近，硅谷的一对创业的哥们就身体力行，让大家知道了什么叫不靠谱。他俩用一款AR头盔获得了1000多万美元投资，接着就开始乱花钱，搬家、买车、买画、甚至看脱衣舞……直到被公司扫地出门，然后公司也关门大吉了。

这个作死二人组是亲哥俩，一个叫 Marcus Weller，一个叫 Mitch Weller。2013年，他们宣布自己要做一个叫 Skully 的AR智能头盔，在众筹网站 Indiegogo 上众筹。

Skully 是摩托车头盔和谷歌眼镜的结合，附带分段行进式导航功能，通过蓝牙和手机相连可实现语音操控和声音指令，能够在距离车手约3米远的位置播报建议路线。在这哥俩的宣传片中，Skully将车载GPS、数字音频、手机免提系统、后置摄像头等集成一体。另外还配备了一个“抬头显示屏”(HUD)，可以显示所有有用的通知、信息提醒以及导航……总之，戴上Skully头盔，保证你就像钢铁侠一样狂拽酷炫睥睨天下霸气十足。而且，他们说产品2014年春天就能上市销售，每个叫价1499美元。

整个AR行业为之惊喜，科技爱好者们为之疯狂，Skully 也成了资本追逐对象。在Indiegogo 上，1940个粉丝给Skully众筹了250万美元；紧接着天使轮融资超过580万美元。去年3月，以Intel、Riverwood 为首的多家投资机构又给Skully投资1250万美元的A轮投资。

BOOM~BOOM~BOOM！天空一声巨响，又一对创业巨星闪亮登场。

亚马逊的CTO给初创的Skully公司背书。

《纽约时报》给两兄弟来了个视频专访。

说好2014年春天产品上线，虽然一拖就是2年多，大家还是很期待这款智能头盔。今年的CES展上，Skully带了最新的AR—1 demo参加了展示，4月7日又一次开启预定，一片叫好声。

但到了2016年7月，一个爆炸性的新闻传来——创始人Marcus 和 Mitch 兄弟俩被董事会扫地出门。新任的CEO宣称，这哥俩离开是因为“投资人和创始人在公司未来的发展上产生了分歧”。

到底是神马分歧呢？其实就是Weller兄弟终于发现头盔没法量产，自己当年吹牛吹过头了，想把公司卖了跑路，团队其他成员不同意，然后就兵变了。卖公司还有个小插曲：哥俩原本打算把公司卖给乐视。但乐视一看 Skully 的财务销售报告，呵呵一笑：“小样，想让老子当接盘侠，没那么容易。”

转眼到了8月，Marcus 和 Mitch 的助理 Isabelle Faithauer 又搞了个大新闻：她提交给法院一纸诉状，把兄弟俩告上了法庭，指责 Weller 兄弟把公司账户当成自己的私人提款机，并且以“炒鱿鱼”胁迫她篡改文件以欺骗投资者。同时他们拒绝支付自己的法定加班费，也不给她休息和吃饭的时间。 以下是Isabelle列出的Weller兄弟的罪状：

用公司的钱给自己租了一个3卧室的公寓，公寓的保险押金，每周公寓清洁费用 个人杂货账单都是公司的钱

兄弟俩的餐厅个人消费

为 Marcus Weller 在度假期间租用兰博基尼 在自己的道奇车出事故之后，用公司的钱又新买了一辆

八万美元的旅行费用，用于去中国的旅行。

一趟环球旅行，其中佛罗里达的租车2000美元，在夏威夷购买了价值2345美元的画，以及2000美元的脱衣舞俱乐部费用

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坦白讲，Weller兄弟对Skully 最初的想法非常酷炫，这也是他们能获得大量融资的关键。比如：Skully AR－1头盔有后视摄像头，功能类似于汽车的倒车影像。而且它是实时无死角全景式捕捉，影像就显示在抬头信息的正下方，易于观察。头盔通过蓝牙和手机相连，充满电能使用9个小时，对摩托车骑行已经足够了。AR-1头盔基本上能够确保驾驶人拥有360°视野，不留盲区。

但这仅仅是他们的想法，在给投资者和消费者画大饼的时候，哥俩没有考虑过头盔里某些组件是否过于复杂昂贵不适合量产。直到到公司倒闭，AR-1头盔都没有真正越过原型阶段变成成熟的稳定的产品。在此期间，研发和量产的不成功没能阻止 Weller 兄弟接在公开场合大吹特吹。曾打算进军中国市场的哥俩今年春天还并且放话：我们要做智能头盔界的特斯拉。两周后，特斯拉就把他们的首席工程师挖走了。

Weller兄弟种种的行为激怒了其他成员。今年7月，团队其他高管把他俩赶出公司，又千方百计筹集到600万美元，打算挽救公司于危亡之中。但财务一核算发现，AUV，资金的缺口太大，这点钱根本补不了窟窿。干脆收摊完事算了。据说，关门前Intel之前还在与Skully谈判，想再融一轮资把公司保下来，未果。
2016年8月，曾经承载了无数梦想和赞美的Skully卒。公司现已申请破产程序，所有受担保债权人拥有 Skully 的资产清算优先权。

回头看看Weller兄弟的创业历程，大概是这么个情况：先画个大饼 → 做个众筹 → 租跑车 → 去脱衣舞俱乐部 → 融资 → 变人生赢家 → 再买跑车 → 去脱衣舞俱乐部 → 回来继续画个大饼 → 被戳破 → 被赶出董事会 → 公司倒闭

饼画得很大，没炉子能烤；烤不出来靠吹牛搞点众筹，弄点融资，先自己花爽了再说。实在做不出来，就打算把做饼的作坊卖了，好给自己留个仨瓜两枣，想得倒美。

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Pied Piper
http://www.coderag.com/
公司官网，随剧集更新，博客评论区各种欢乐。
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Code/Rag
http://www.coderag.com/
C.J.的科技新闻博客，刚被 Hooli 买下来，一戳开就是 Gavin 的软文。
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Hooli
http://hooli.com/
假大空，很 Hooli。


Bachmanity
http://www.bachmanity.com/
Erlich 和大头的公司，名字起得总让我联想到 Mike Judge 的 Judgemental Films。